پروژه های بزرگ در زرادخانه استراتژی های شهرسازی معاصر نقش برجسته ای دارند. جذابیت شهری است که بازتعریف شده، در صحنه جهانی قرار می گیرد و می تواند خدمات، امکانات و درآمد را بهبود بخشد. نگرش جامعه نسبت به چنین پروژه هایی اغلب با ترس از اصیل سازی ، جابجایی یا از دست دادن شخصیت موجود شهر ترکیبی است. اگرچه پروژه‌های بزرگ برای پیگیری جاه‌طلبی‌های جهانی اتخاذ می‌شوند، خواسته‌های هماهنگ مبتنی بر جامعه باید از آنها برای برآوردن نیازهای محلی استفاده شود. این مقاله به بررسی پروژه‌های بزرگی می‌پردازد که به دغدغه‌های شهرسازی و محلی می‌پردازند. مواردی – واقع در مونترال، ونکوور و لس آنجلس – مورد بررسی قرار می‌گیرند که در آن شیوه‌های نوآورانه کیفیت مناطق مسکونی و نیازهای خانوارهای کم‌درآمد را در اولویت قرار می‌دهند. این مقاله نحوه دستیابی به توافقات، شکل آنها و نتایج محله را بررسی می کند. این مقاله با بررسی اینکه آیا مجموعه‌های جدیدی از بازیگران مبتنی بر جامعه و فرآیندهای برنامه‌ریزی جدید به موازات افزایش پروژه‌های بزرگ در حال ظهور هستند یا خیر، به پایان می‌رسد.
◄ تاکتیک‌های جدید برای همسو کردن ارتقای شهر با نیازهای ساکنان عادی استفاده می‌شود. ◄ سه پروژه بزرگ که اهداف شهرسازی و نیازهای جامعه را مورد بررسی قرار می دهند. ◄ موافقت نامه ها در مورد منافع محلی از بیانیه اصول تا قراردادهای قانونی را شامل می شود. ◄ رهبری، با رایزنی‌های اجتماعی، ائتلاف‌ها و/یا کلید دولتی متفاوت بود. ◄ پروژه های حاصل به اشتغال، مسکن و کیفیت زندگی در مناطق مجاور پرداختند.
پروژه های توسعه در مقیاس بزرگ یک عنصر کلیدی در استراتژی های شهرسازی معاصر هستند. پروژه های بزرگ، اعم از یک استادیوم جدید، یک موزه در کلاس جهانی، یک خط راه آهن سریع السیر، یا برج دیگری شبیه به پترونوس، به عنوان یک شهر متحول تلقی می شوند و یک شهر را در صحنه جهانی قرار می دهند و در نتیجه بازدیدکنندگان، سرمایه گذاری، مشاغل و … را جذب می کنند. در نهایت، کیفیت زندگی بالاتر برای ساکنان. پروژه های بزرگ – امکانات و زیرساخت های بزرگ – سرمایه گذاری را به مکان های خاص در شهر هدایت می کند. آنها اغلب تلاش هایی را برای توسعه مجدد بافت شهری با ارتقای توسعه اقتصادی گرد هم می آورند. چنین اهداف متنوعی با ابزارهای جدید تأمین مالی، اجرا و اجرای پروژه های بزرگ، که معمولاً شامل شرکای دولتی و خصوصی است، تکمیل می شود.
این مقاله پیشرفت‌های بزرگ پروژه‌های منتخب را در کانادا و ایالات متحده بررسی می‌کند و می‌پرسد: چه نوع توافق‌نامه‌های جامعه‌محور در ارتباط با پروژه‌های شهری در مقیاس بزرگ در حال ظهور هستند؟ آیا اشکال جدید توسعه شهری پیرامون کلان پروژه ها با مجموعه های جدید بازیگران سیاسی و فرآیندهای سیاسی موازی می شود؟
پروژه های شهری در لس آنجلس، ونکوور و مونترال به عنوان مبنایی برای تجزیه و تحلیل استفاده می شوند. در این شهرها، گروه های اجتماعی توسعه شهری در مقیاس بزرگ را به ارائه مزایای محلی مرتبط کرده اند. اگرچه می‌توان پروژه‌های دیگری را مورد مطالعه قرار داد، موارد انتخاب شده طیف وسیعی از پاسخ‌ها را به پروژه‌های بزرگ نشان می‌دهند که ماهیت متغیر پروژه‌ها، انواع تعامل جامعه-توسعه‌دهنده، و تفاوت‌های بافت محلی را برجسته می‌کنند. مطالب از مصاحبه های انجام شده توسط نویسنده با شرکت کنندگان کلیدی جامعه و همچنین از سیاست ها و ادبیات دانشگاهی در مورد پروژه ها استخراج شده است.
سه موضوع ساختار مقاله. اول “مگا پروژه” است: چگونه پروژه های بزرگ در استراتژی های توسعه شهری قرار می گیرند؟ ویژگی ها و اثرات معمول آنها چیست؟ دوم، مزایای جامعه مرتبط با چنین پروژه‌هایی است: توسعه‌دهندگان پروژه تا چه اندازه به منافع محلی متعهد هستند؟ آیا می توان نتایج خاصی را به اشکال مختلف مشارکت اجتماعی و مدنی مرتبط کرد؟ سوم برنامه ریزی است: چه روابط و شیوه های جدیدی در حال ظهور هستند؟
پروژه های بزرگ با مدلی از توسعه شهری مطابقت دارند که بسیاری از دولت ها از آن حمایت می کنند: پروژه های استراتژیک پرمخاطب با پتانسیل برای ارضای اهداف فوری، جذب سرمایه خارجی و تعریف مجدد یک محله یا شهر به عنوان یک کل (UNCHS-Habitat, 2004). پروژه های بزرگ به رقابت جهانی بین شهرها برای سرمایه گذاری، کارگران دانش، گردشگران و اعتبار پاسخ می دهند. پروژه های بزرگ می توانند از نظر وسعت و مقیاس متفاوت باشند، از یک کتابخانه بزرگ تا چندین مداخله با هدف تغییر یک منطقه.
مطالعات نشان می‌دهد که مروجین پروژه‌های بزرگ تمایل دارند نگرانی‌های جامعه را برآورده کنند. مخالفت های محلی می توانند مقامات را به رد بودجه، مجوزهای برنامه ریزی یا سایر تاییدیه های مورد نیاز سوق دهند. در نتیجه، اقداماتی برای رسیدگی به نگرانی ها در مورد پارکینگ، سر و صدا و امکانات اجتماعی در برنامه ها گنجانده شده است (Altshuler & Luberoff, 2003). توسعه دهندگان ممکن است به دنبال شرکای جامعه باشند و آنها را در مراحل اولیه توسعه پروژه، قبل از اینکه مخالفان بالقوه بتوانند بسیج شوند، به کار گیرند.
چندین پروژه بزرگ برای برجسته کردن (الف) طیف استراتژی‌های به کار گرفته شده در مورد پروژه‌های بزرگ مقیاس و نتایج مرتبط، و (ب) درس‌هایی برای برنامه‌ریزان، گروه‌های اجتماعی و توسعه‌دهندگان در مورد مسیرهایی به پروژه‌ها ارائه شده است که در حین دستیابی به همسایگی‌های نزدیک آنها بهتر می‌شوند. اهداف استراتژیک گسترده تر
این سه مورد طیف وسیعی از موافقت نامه های مزایای اجتماعی مرتبط با پروژه های شهری در مقیاس بزرگ را نشان می دهد. یک بیانیه مسئولیت اجتماعی، یک تعهد قانونی الزام آور (با اهداف باز)، و یک قرارداد قانونی الزام آور با اهداف خاص، شاخص های نظارتی و مجازات برای عدم رعایت (به جدول 1 مراجعه کنید). در هیچ یک از مواردی که در اینجا توضیح داده شد، قراردادها صرفاً نشانه ای نبودند، اگرچه سایر محققان چنین پویایی را در مورد برخی از توافق نامه های منافع ایالات متحده مستند کرده اند (Fainstein, 2008).
