48000408 21 98+
info@toseabnieh.ir
شنبه تا پنجشنبه 8 تا 18
به دلیل تضاد منافع، شهرداری ها در تلاش هستند تا برنامه های بلندپروازانه مسکن جدید خود را اجرا کنند، که توسط مخالفان سازمان یافته به چالش کشیده می شود که اغلب نوآوری های پایداری را به عنوان امتیاز کافی از سوی شهرداری ها نمی پذیرند و حتی گاهی موقعیت و منطق پروژه های بزرگ را زیر سوال می برند. عمومی. تصویر بالا نشان میدهد که چرا نمیتوان انتظار داشت که ائتلافهای رشد قوی توسط شهرداریها و شرکتهای مسکن که توسعه سریع مسکن سبز را اجرا میکنند، یا ائتلافهای بینشهری برای حل بحرانهای مسکن در سطح منطقهای با کمک شهرهای جدید، داشته باشیم. در مواجهه با افزایش شدید قیمت مسکن، دولتهای ملی و ایالتی طرحهای یارانه حمایتی از مسکن اجتماعی را احیا کردهاند که در دوران نئولیبرال در اواخر دهه 1990 و اوایل دهه 2000 کنار گذاشته شده بود، زمانی که تقاضای مسکن یک موضوع مبرم نبود. برای جلوگیری از محلهنشینی خانوارهای محروم در شهرکهای مسکونی بزرگ در حومه، شهرها به طور فزایندهای از الگوی شهر مونیخ پیروی میکنند و برای اولین بار از سیاست به اصطلاح «Sozialgerechte Bodennutzung» (استفاده عادلانه اجتماعی از زمین، به اختصار SoBoN) پیروی میکنند. در سال 1994. این سیستم قیمتگذاری توسعهدهندگان را مجبور میکند تا بخش قابلتوجهی از هر پروژه مسکن بزرگتر را برای مسکن مقرونبهصرفه کنار بگذارند تا یک ترکیب اجتماعی دقیقتر را تحقق بخشند ( Egner & Kayser, 2020 ; Rink & Egner, 2020 ).
همانطور که قبلا ذکر شد، به سختی هماهنگی کارآمدی در سطح منطقه برای حل بحران مسکن وجود دارد. قدرت مکانیزمهای حکومتداری منطقهای به دلیل تأثیر دولتهای ایالتی در این زمینه، بین مناطق متروی آلمان تفاوت قابلتوجهی دارد. نگرانی اصلی آنها تخصیص عادلانه زمین برای توسعه بین اعضای مناطق است – گاهی اوقات دروازه ای برای مخالفت شهرداری های کوچکتر در برابر سیاست های توسعه شهرهای اصلی و مدیریت هماهنگ زیرساخت های اصلی ( ARL, 2011 ).
به منظور گسترش سریع شهری در زمان تقاضای زیاد برای مسکن، بخش 165 قانون ساختمان فدرال آلمان به اصطلاح “اقدامات توسعه شهری” را پیش بینی می کند. این مکانیسم ابزارهای اجرایی قویتری را تخصیص میدهد، افزایشهای مرتبط با توسعه در ارزش زمین را حذف میکند تا مالکان ناخواسته زمین در هزینههای توسعه مشارکت کنند و در نتیجه از سفتهبازی زمین جلوگیری شود. این بر اساس آژانس های توسعه است که به عنوان متولی از طرف شهرداری ها عمل می کنند تا صلاحیت های برنامه ریزی و مدیریت را متمرکز کنند. این مکانیسم که برای اولین بار در سال 1971 ابداع شد، پس از آن در تعدادی از موارد به کار گرفته شد، تقریباً در دهه 1980 فراموش شد و پس از اتحاد مجدد آلمان برای مقابله با تقاضای مسکن مربوط به عقب ماندگی در آلمان شرقی دوباره برقرار شد. با این حال، در دهه 1990، اجرای آن پیچیده بود و به دلیل الزاماتی که باید برآورده شوند تا امکان استفاده از آن فراهم شود، تا حدی اهمیت آن را از دست داد: شهرداری ها باید در تحقیقات مقدماتی طولانی ثابت کنند که شرایط برآورده شده است. در جریان آن بررسیها، مشارکت منظم ذینفعان و شهروندان همه استدلالها علیه تحولات را به منصه ظهور میرساند و اغلب اجازه میدهد که تلاشهای توسعه شهرداری توسط مخالفان سازمانیافته رسوایی شود. از آنجایی که وضعیت سیاسی کنونی در بسیاری از شهرهای آلمان با تکه تکه شدن سیستم حزبی و حضور فزاینده رایدهندگان برای پوپولیستهای راستگرا مشخص میشود، روسای ادارات منتخب از ترس از دست دادن موقعیت در انتخابات آتی، از نقض آشکار منافع حوزههای انتخابیه خود خودداری میکنند. بنابراین، دولتهای شهر قبل از اینکه بتوانند به طور رسمی اقدامات توسعه شهری را تعیین کنند، باید مراحل طولانی را طی کنند. به عوامل مختلفی بستگی دارد که در اجرا کمک کنند – در شدیدترین حالت حتی مجبور به لغو کل پروژه. با این وجود، تقریباً در همه پروژهها، مجموعهای از شرکتهای مشارکتی پیچیده ، کارگاههای شهروندی، مسابقات طراحی شهری و سایر اقدامات برای متقاعد کردن تصمیمگیرندگان کلیدی است.در دراز مدت در مسیر رسیدن به طرحهای ملموستر، باید بر تعدادی از محدودیتها غلبه کرد که گاهی تعداد واحدهای مسکونی احتمالی را به میزان قابل توجهی کاهش میدهد. همانطور که یکی از مقامات دولتی گفت: “برنامه ریزی طولانی مدت این نوع پیشرفت ها مانند یک مسابقه با مانع است – اگر یک بار زمین بخورید، بیرون خواهید بود.” (جلسه گروه متمرکز با نمایندگان شهرهای منتخب، 26 اکتبر 2021). حساسیت تحقیقات مقدماتی باعث میشود سیاستمداران محلی که سایتها را تبلیغ میکنند آگاه شوند که تا چه اندازه مخالفان میتوانند برای انتخاب مجدد آنها خطرناک شوند، گاهی اوقات روند را کند میکنند و کارکنان برنامهریزی را بی انگیزه میکنند: «پس از بازخورد منفی رسانهها به ارائه تحقیقات مقدماتی ما، چیز دیگری باقی نمیماند. باید برای من انجام شود، اما به آرامی موضوع به موضوع روشن می شود – به هر حال هیچ گام بزرگی قبل از انتخابات بعدی دو سال دیگر برداشته نخواهد شد. (تماس تلفنی با یک مقام دولتی، پاییز 2019). ( جدول 3 )
جدول 3 . سیاست های مسکن و ابزار برنامه ریزی در چهار منطقه متروی آلمان. منبع: ساختمان تالیف شخصی در Bertram & Altrock، 2021 . IBA هامبورگ، 2021 ؛ LHS München، 2022 ؛ رینک و اگنر، 2020 ؛ SenStadtWohn، 2020 ، 2021 ؛ استان فرانکفورت، 2021 ؛ vhw، 2018 .
سلول خالی | برلین | هامبورگ | مونیخ | فرانکفورت/ماین |
---|---|---|---|---|
سیاست های مسکن ملی و دولتی | یارانه مسکن اجتماعی | یارانه مسکن اجتماعی | یارانه مسکن اجتماعی | یارانه مسکن اجتماعی |
ترکیب اجتماعی و سیاست مسکن محلی | از نظر اجتماعی فقط استفاده از مکانیزم زمین | از نظر اجتماعی فقط استفاده از مکانیزم زمین | از نظر اجتماعی فقط استفاده از مکانیزم زمین | از نظر اجتماعی فقط استفاده از مکانیزم زمین |
ابزار و ابزار برنامه ریزی | اقدام توسعه شهری در آماده سازی، کارگاه های برنامه ریزی و مشارکت پیچیده شهروندان | آژانس توسعه دولتی به عنوان متولی، کارگاه های برنامه ریزی، مسابقات، مشارکت شهروندان پیچیده | مدیریت توسعه بر اساس شهر، مسابقات، مشارکت پیچیده شهروندان | اقدام توسعه شهری در آماده سازی، کارگاه های برنامه ریزی، مسابقات، مشارکت شهروندان مجتمع |