48000408 21 98+
info@toseabnieh.ir
شنبه تا پنجشنبه 8 تا 18
تعیین تأثیر ارگونومی بر عملکرد کاری فردی مربیان پرستاری که در خانه در طول همهگیری COVID-19 کار میکنند و ایجاد مدلی از اثر تعدیلکننده محیط خانه.
طرح مقطعی، پیش بینی همبستگی.
با استفاده از تعدیل تعامل و مدلسازی معادلات ساختاری، 214 مربی منتخب متوالی از دانشکدههای پرستاری در منطقه بزرگ مانیل، فیلیپین یک نظرسنجی آنلاین چهار قسمتی را تکمیل کردند.
ارگونومی فیزیکی، شناختی و سازمانی بر عملکرد کاری فردی تأثیر مثبت گذاشت. محیط خانه یک تعدیل خطی مثبت بر اثرات ارگونومی فیزیکی و شناختی بر عملکرد کاری فردی داشت، اما اثر تعدیل کننده منفی با ارگونومی سازمانی داشت.
مدل تعدیل شده بر تأثیرات مثبت ارگونومی و تأثیر تعدیلکننده محیط خانه بر عملکرد شغلی مربیان پرستاری که در خانه در طول همهگیری COVID-19 کار میکنند تأکید میکند و این دانش میتواند در توسعه برنامهها، استراتژیها و سیاستهای مناسب مورد استفاده قرار گیرد.
مدل تعدیل شده نیاز به سیاستها و برنامهها، آموزش و آموزش و ارزیابی سازمانی را با هدف ارتقای تعادل محل کار و زندگی سالم در میان مربیان پرستاری که به کار از راه دور و آموزش آنلاین تغییر میکنند، برجسته میکند.
شرکت کنندگان واجد شرایط در جمع آوری داده ها با پاسخ های نظرسنجی مشارکت داشتند.
همهگیری COVID-19 بر سیستمهای ارائه مراقبتهای بهداشتی و آموزشی برای نسل بعدی پرستاران تأثیر زیادی گذاشته است. اقدامات احتیاطی ایجاد شده در برابر COVID-19 مانند فاصله گذاری اجتماعی، انزوا و قرنطینه، و قرنطینه های گرانول و سراسری مدارس پرستاری را مجبور به تعطیلی فیزیکی کرد (فرارا و همکاران، 2021؛ او و همکاران، 2021)، برای انطباق با کنترل از راه دور. کار یا کار از محیط خانه، و تغییر از آموزش حضوری به آموزش آنلاین (Geraghty، Oliver، & Wang، 2022). در فیلیپین، کمیسیون آموزش عالی (CHED) دستور شماره 4 سری 2020 (CHED، 2020) از اواسط سال 2020، یادگیری انعطاف پذیر را به روش اصلی آموزش در مؤسسات خصوصی و دولتی تبدیل کرد. اگرچه تغییر در پارادایم آموزشی و محیط کار به مهار شیوع ویروس SARS-CoV-2 در مؤسسات دانشگاهی کمک کرد، اما تغییرات ناگهانی به یادگیرندگان و مربیان تجربیات و چالشهای جدیدی داد که تأثیر قابلتوجهی بر نتایج در سطح فردی و سازمانی داشت. Assunção Flores & Gago، 2020).
کار از خانه (WFH) برای مربیان پرستاری به “عادی جدید” تبدیل شد زیرا آنها به صورت مجازی به دانش آموزان در خانه های خود آموزش می دادند (احمد، قمر و سومرو، 2022). به عنوان یک ترتیب کاری از راه دور که در آن مربیان یا کارمندان از محل زندگی خود کار می کنند (الحبیبه، واتکینز، وارید، و جاورشک، 2021)، کار از خانه دارای مزایا و معایب خاصی است (Galanti، Guidetti، Mazzei، Zappalà، و Toscano). ، 2021). در حالت ایده آل، کار از راه دور شامل آماده سازی، طراحی و سازگاری دقیق برای اطمینان از تعادل بین کار و زندگی بدون به خطر انداختن بهره وری کارکنان است (آلن، گلدن و شاکلی، 2015). با این وجود، نیاز فوری به تغییر به این ترتیب کار از راه دور، مربیان پرستار را موظف میکند که خانوادههای خود را علیرغم کمبود دانش، مهارتها و منابع لازم برای کار از خانه اصلاح کنند (Galanti et al., 2021). مطالعات نشان داده است که اکثر کارکنانی که این ترتیب کاری را تطبیق دادهاند، محل کار با ارگونومیک تنظیم نشدهاند (احمد و همکاران، 2022) و متحمل چندین پیامد منفی مانند آسیب جسمانی، استرس، جدایی روانی، احساس انزوا و تنهایی شدهاند (ممون و همکاران، 2022). .، 2022؛ سوا، تِجِرو، و فادریلان-کاماچو، 2021. بنابراین، ارگونومی در زمینه کار از خانه، یک مفهوم شغلی مهم برای ارتقای بهرهوری، عملکرد و نتایج سازمانی و کارکنان است (ون در وودت و جنسن، 2021؛ شیائو و همکاران، 2021).
انطباق یک کار از محیط خانه نه تنها بر کارمند تأثیر می گذارد، بلکه اعضای خانواده را نیز تحت تأثیر قرار می دهد که باید با ترتیب کاری جدید سازگار شوند. محیط خانه یا عملکرد خانواده، که به عنوان یک مفهوم چند بعدی از ویژگی های اجتماعی و ساختاری و پویایی خانواده ها برای دستیابی و ارضای نیازهای جسمی و روانی آنها و عملکرد و پیشرفت به عنوان یک گروه تعریف می شود (جورگاس، 2003)، به شدت تحت تأثیر همه گیر و تغییرات در محیط کار. همهگیری COVID-19 باعث ایجاد ترس و استرس در بین خانوادهها از جمله مربیان پرستاری شده و روالها، پویاییها و تجربیات اعضای خانواده را مختل کرده است (de Figueiredo et al., 2021; Pachter et al., 2020). خانواده ها باید با مسئولیت های متعددی مانند مراقبت از کودک و مدرسه، عدم اطمینان اقتصادی، عدم اطمینان سلامت و سایر عوامل استرس زا مربوط به خانواده دست و پنجه نرم کنند (کانادی، 2020؛ فونتانسی و همکاران، 2020). برای اضافه کردن به همه اینها، ادغام کار در خانه پویایی خانواده و خانواده را بیشتر تغییر داد (Wu, Song, Proctor, & Chen, 2022). برای خانوادهها یا خانوادههای تابآور، پیوندها و انسجام خانوادگی قویتر، مهارتهای مقابله و رفتارهای سلامتی در طول این آزمایش تجربه شده پرورش مییابد (چو، مون، و یون، 2021؛ گایاتری و ایراواتی، 2021). با این حال، همه خانواده ها به طور مثبت با این تغییرات سازگار نیستند و برخی اختلاف نظرها، درگیری ها، و کاهش حس تعلق خود را تجربه می کنند (گایاتری و ایراواتی، 2021؛ نویتاساری، ساسونو، و آسبری، 2020).
با توجه به مزایای ارگونومی و محیط خانه در دستیابی به نتایج مثبت سازمانی، ضروری است که ارتباط آنها با عملکرد کاری در میان مربیان پرستار، زیرجمعیتی از کارکنان که به دلیل انتقال به ترتیبات کاری از راه دور به دلیل کووید-کووید- مورد توجه کافی قرار نگرفته اند، بررسی شود. 19 همه گیری. علاوه بر این، در یک کشور جمع گرا مانند فیلیپین که خانواده بسیار گرامی است و ارزش بیشتری نسبت به شغل یا کار فرد دارد، حفظ تعادل بین کار و زندگی می تواند بسیار چالش برانگیز باشد، به خصوص زمانی که زندگی کاری و خانوادگی هر دو در یک محیط منفرد منطبق باشند. از این رو، این مطالعه تأثیر ارگونومی را بر عملکرد کاری فردی مربیان پرستار فیلیپینی که در خانه در طول همهگیری COVID-19 کار میکنند، تعیین کرد و مدلی را توسعه داد که اثر تعدیلکننده محیط خانه را بر ارتباط ارگونومی و عملکرد کاری فردی نشان میدهد. به طور خاص، این مطالعه به سؤالات زیر پاسخ داد: (1) تأثیر ارگونومی فیزیکی، شناختی و سازمانی بر عملکرد کاری فردی چیست؟ (2) مدل صرفهجویی که تأثیر ارگونومی فیزیکی، شناختی و سازمانی را بر عملکرد کاری فردی نشان میدهد چیست. (3) تأثیر تعدیل کننده محیط خانه بر ارتباط ارگونومی و عملکرد کاری فردی چیست؟ و (4) مدل تعدیل شده صرفهجویی که اثر تعدیلکننده محیط خانه را نشان میدهد چیست؟
یک طراحی مقطعی، پیشبینی-همبستگی برای تعیین تأثیر ارگونومی بر عملکرد کاری فردی و اثر تعدیلکننده محیط خانه. شکل 1 مدل نظری مطالعه را نشان می دهد.
در مجموع 214 مربی پرستاری انتخاب شده متوالی از مدارس مختلف پرستاری در منطقه مانیل بزرگ (به عنوان مثال، منطقه پایتخت ملی، شهر آنجلس، باتانگاس، بولاکان، کاویت، لاگونا، پامپانگا، و ریزال) وارد شدند. مربیان پرستاری حق التدریس و غیر مستمر که
مشخصات دموگرافیک پاسخ دهندگان در جدول 1 ارائه شده است. نتایج نشان داد که میانگین سنی شرکت کنندگان 42.20 سال بود (SD = 10.28). همچنین میتوان به این نکته اشاره کرد که اکثر شرکتکنندگان زن (66.40%)، متاهل (56.50%)، دارای مدرک کارشناسی ارشد (79.90%) و دارای سابقه (71.00%) بودند. میانگین مدت اشتغال 70/10 سال (50/8 = انحراف معیار) بود و 70/32 درصد از شرکت کنندگان بین 31 تا 40 ساعت در هفته کار کردند.
جدول 2 توصیفی را نشان می دهد
در این مطالعه، ما تأثیر ارگونومی را بر عملکرد کاری فردی مربیان پرستار فیلیپینی که در خانه در طول همهگیری COVID-19 کار میکنند، تعیین کردیم و تأثیر تعدیلکننده محیط خانه را تعیین کردیم. مدل در حال ظهور نشان داد که ارگونومی فیزیکی، شناختی و سازمانی به طور مثبت بر عملکرد کاری فردی تأثیر میگذارد و محیط خانه این ارتباطات را تعدیل میکند. تعدیل محیط خانه تأثیر ارگونومی سازمانی را تغییر داد
این مطالعه بر تأثیرات مثبت ارگونومی (فیزیکی، شناختی و سازمانی) بر عملکرد شغلی مربیان پرستاری که در خانه در طول همهگیری COVID-19 کار میکنند تأکید کرد و تأثیر تعدیلکننده محیط خانه را تأیید کرد. تأثیر ارگونومی فیزیکی و شناختی عملکرد کار را به طور هم افزایی با محیط خانه مثبت تر بهبود بخشید. با این حال، تأثیر مستقل و مثبت ارگونومی سازمانی بر عملکرد کاری منفی بود